In den letzten 15 Jahren habe ich tausende Projektbeteiligte mit praxiserprobten Trainingsprogrammen, impulsgebenden Mentoren-Sessions, individuellen Vorträgen, Büchern und als Vorsitzende der Prüfungskommission der IHK und Deutschlands führender Fernschule als Projektexpertin beraten, begleitet und inspiriert.
 
Meine Formate sind pragmatisch und die Inhalte schnell umsetzbar. Die Atmosphäre ist humorvoll und herzlich. Mit dieser Mischung konnten meine Kunden ihre individuellen Stärken entdecken, die zu ihnen passenden Tools und Instrumente identifizieren sowie eingeführt und somit ihre Projektarbeit erfolgreich optimieren. Denn sie kennen nun die Abkürzungen.
 
Hybrides Projektmanagement ist dabei mein Ansatz. Es funktioniert dabei wie hybride Autos. Es kombiniert die Vorteile von klassischem, traditionellem Projektmanagement (z. B. Wasserfall-Modell, Spiral-Modell, V-Modell) mit denen von agilen Projektmanagement-Methoden (z. B. Scrum, Kanban, Extreme Programming, Design Thinking).
 
Möchtest du mehr erfahren? Dann besuche mich unter https://projectevolution.